Business analýza a digitalizace procesů

Analýza umožňuje rozdělit firemní procesy na klíčové a podpůrné a podle jejich priorit zvolit vhodný přístup k jejich optimalizaci – ať už zjednodušení, digitalizaci nebo úplnou automatizaci.

Při práci kombinuji technické znalosti s praktickým vhledem do fungování podniků.

Součástí analýzy je komunikace jak s vedením, tak s IT týmem, kde pomáhám hledat rovnováhu mezi vizí a technickou proveditelností. Výstupem jsou konkrétní kroky a technické zadání, na jejichž základě lze navržené řešení efektivně realizovat v podnikovém systému.

Typické výstupy analýzy:

• procesní mapy a přehled kroků,
• identifikace úzkých míst, duplicit a příležitostí k automatizaci,
• odhady času a nákladů jednotlivých řešení,
• zadání použitelné pro interní vývoj nebo externího dodavatele.